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2017年小我述职述廉陈述 澳门盐业集团公司 总会计师 孟华

 

按照集团公司合作,我卖力财政、物价、审计、内控扶植、资产运营和管理工作,分担财政代价部、审计部、资产运营和管理部、投资公司,帮忙分担房地产公司。2017年,正在省委、省国资委党委和集团公司党委的精确带领下,不断加强政治理论进修,以党的十八大、十九年夜精力和习近平新期间中国特色社会主义思惟为指引,狠抓各项工作落实,为集团公司成长尽职尽责,较好天完成了各项工作任务。现将一年来本人履行职责、耿介从业环境陈述以下,请考核。
一、履行政治纪律和政治端方环境
 时辰服膺党的目标,严守政治纪律和政治端方主动参与“两学一做”进修教诲,教党章、党史,深化进修了解十九年夜精力,撰写心得体会,用党的政治理论武装脑筋,主动参与党组织糊口,连结本人的言行始终取以习近平为焦点的党中央高度分歧,不折不扣的完成党组织交给的各项工作任务,以实际行动实行党员任务;强化政治认识、焦点认识、大局意识、看齐认识,始终皆取党贯彻始终。主动宣扬党的实际、道路、大纲,反对党的方针政策,自发保护党的团结取同一。正在庞大原则成绩和大是大非眼前连结苏醒脑筋,自发把保护中心权势巨子、服从党的政治端方落实到实际行动中来。
两、当真履职,踏实展开各项工作。
(一)狠抓财务管理,片面提拔管理水平
1、以落实成绩整改为抓手,增进财政管理水平有明显提高。针对省国资委财务决算检查和监事会对我公司监视查抄指出的财务管理中存在的成绩,狠抓落实整改,一是亲身摆设安插,构成专班,对整改定见中指出的本性成绩,逐个查明缘故原由,触及账务调剂的一律调剂到位,触及逃责问责的,会同公司纪检部门对有关单元和责任人举行了严厉问责。两是为实在提拔财政管理水平,正在全系统构造展开了两项专项整治勾当,其一是展开了财政报销专项整治,经过自查、抽查、督查、整改等情势,既发明了成绩、办理了成绩,财务人员对违规征象也有了更详细的熟悉,财政代价部随后印发了《关于进一步规范财政报销管理的告诉》,进一步严厉财经纪律,健全美满长效机制。其二是集中展开了财政调研勾当。此次调研,环绕巡查整改回头看、财政管理工作转型、管帐队伍建设等内容举行,此次调研既是一次现场业务引导,也是一次摸底查询拜访,为来岁的财政事情转型奠基了底子。
2、以夯实管帐业务为底子,增进会计工作更踏实。针对盐业业务的特性,订定了“阐扬财政预决算的引领感化,动员管帐底子事情达标进级”的财政计谋,环绕那一计谋,引导财政代价部狠抓了三项事情,一是强化财务决算管理,不断提高报表信息质量。经过增强组织领导,出力强化事情办法,不竭夯实事情底子,集团公司财务决算事情正在及时性和完整性长进步较着,决算陈述质量明显提高,正在省国资委划定的时间内第一家投递,决算报表数据正在专家考核时一次性经过,遭到了省国资委的好评,被省财政厅评为会计信息先进单位。两是深化片面预算管理,提拔数据阐发本领。按照省国资委奉行片面预算管理要求,明白片面预算编制主体职责,构成了部门联动、自下而上,高低分离的标准体例步伐,成立了涵盖业务预算、投资预算、用度预算、部门预算、利润方针预算的片面预算系统。不断完善预算履行跟踪监控系统,强化预算履行阐发,实时把握预算履行进度取结果,经过成立双月谋划勾当分析会轨制,季度传递预算完成排序轨制,分离各方面数据、信息,从而查找成绩,梗塞缝隙,实时背公司带领供给实在、客观的预算执行情况陈述,为集团公司的各项决议做好信息撑持办事。三是强化业绩考核夸大“预算”取“查核”相配套,将“预算管理、绩效考评、薪酬兑现”三者相结合,做到宽查核、硬兑现,进步预算目标的严肃性,凸起业绩考核的指挥棒感化,经济效益下滑趋向获得节制。
3、以严控风险为本领,增进财政事情更妥当。面临当前日趋庞大的谋划情况,企业财务人员必需建立高度的财政风险认识,还要具有防备风险的本领,因为盐业专营那一非凡身分,财政风险认识还没有正在盐业公司构成空气,为此,我高度器重,亲身构造正在全系统展开了两项专项事情。一是强化投资管理,防备投资风险。出台投资管理政策,严控非主业投资,要求各单位每一年非主业投资不得超越昔时投资总额的5%,严控资产负债率超越70%的企业新增投资,严格执行投资项目负面清单管理,淘汰无效资本占用。要求资产运营管理部要对集团公司现有的投资举行清算,对持久吃亏、扭亏有望、持久不分红和投资回报率不下的投资项目举行阐发,并提出处置定见。两是强化内部管理,连续展开瘦身健体提量增效事情。重点是增强本钱对标和精密化管理,积极降低成本;严酷人为效益联动管理,下欠债单元要严控管理层开支范畴和尺度,鼎力紧缩职务消耗、公务用车等可控用度开支;严酷下风险业务管理,标准包管、拜托存款、小贷等谋划勾当,严禁违规对外拆借资金;增强财政杠杆束缚,有用节制债权杠杆率,连结公道妥当的资产负债布局。
4、以资金管理为重点,进步资金利用服从。2017年,跟着盐业变革的促进,集团公司经济效益连续下滑,资金充足的风险日趋凸显,作为总会计师,一方面建言集团公司正在扩大停业支出上加大力度,同时,正在职责范围内重点正在三个方面采取措施,与得了必定效果。一是强化应收金钱管理。对应收金钱采纳强有力的管理办法,举行“事前、事中、过后”的全过程节制。同时增强应收金钱的清算,特别是要加大清收力度,不仅是应收账款,借包罗其他应收款、预支账款、应收单据等各项债务。经过清算清收,共回笼资金远5000多万元。两是放慢资金融通,进步资金利用服从。因为受盐业体制改革影响,销售收入同比降落远50%,分公司资金连续呈现充足,特别是下半年,远一半分公司资金紧张,有部份分公司面对资金链断裂,没法包管一样平常人为及用度开支。资金中间充分利用资金中间平台,主动张罗资金,一方面适度融资,同时取银行夺取较下本钱的产物,进步本钱支出;另一方面进步资金下拨服从,同时按照分公司的资金情况新增了2310万元的内部存款,包管了分公司的一般运转,防止了不稳定身分的产生。三是严酷结算纪律。要求各单位必需严酷根据“出入两条线”的要求,将现金支出应立即存入支出账户,不得间接存入付出账户,不得“坐收坐支”。不得设立“账外账”、“小金库”,或借用其他单元账户躲避资金监控。并责成财政代价部构造各单位举行自查自纠,并按期展开抽查。
 
(两)、加大管理力度,强化资产管理工作。
1、加大资产标准管理力度。盐业体系资产不断实施的是分级管理,因为阵线少,固定资产非常分离,管理难度很大,加大资产标准管理的力度是我们建立的2017年的事情主题。为此,正在两个方面加大了力度,一是片面展开资产清查事情。经过当真研讨摆设,构造专门力气,由集团公司主导,深化全省各地,对全省各分(子)公司的地盘﹑房产信息举行了一次片面过细的清查和核实,覆盖面到达100%,构成了清查陈述,举行了片面总结,针对资产清查历程中发明的成绩,订定义务清单,举行片面整改。两是强化基本建设管理,重点做好预决算管理,连续强化对基建项目的事前、事中和过后全过程管理,经过查询拜访、阐发,对工程项目举行片面的标前评价,严酷按相干步伐对投标文件、施工图、工程量清单及概预算举行考核,严格控制投资总额,防止超预算、超范围、超筹划的环境产生。同时严酷对招标事情举行监视,确保招投公然、公平、公道。
2、加大资产盘活操纵力度。一是出台配套政策,鼓动勉励盘活资产。为鼓动勉励各单位经过租赁、让渡等方法对存量地盘房产举行整合盘活,优化资源配置,进步资源利用率和利用效益,出台配套政策,对各分子公司的折旧予以免交,此项政策撑持各公司资金2000多万元。两是订定方针,增进资产盘活。肯定了深化改革、强化管理、盘活资产、优化资源配置是进步企业发展质量和效益、加强自我谋划积聚本领的根本途径。盘活存量资产,采纳出卖、让渡、租赁等多种情势有用操纵持久闲置或利用服从低、无计谋摆设的地盘、厂房、装备等各种存量资产,淘汰资产的闲置华侈。要求各单位正在盘活闲置资产上要有实际行动,拿出可行的计划,订定详细的办法。要求各单位今年内要挑选2-3个项目作为重点举行冲破,完成环境将归入查核系统。三是亲身主抓一到两个项目,力图正在年内获得本色冲破。今朝,卖力的莱特花圃项目招租事情已片面启动,正在汉已出租资产的租价调剂事情已片面完成,租价进步均匀到达50%。
3、加大保护国有资产权益力度。跟着全省各地城市建设的放慢,我公司面对拆迁、搬家的使命越来越重,为实在保护国有资产权益,我们建立“资产换资产、产权换产权”的基本思路,取各拆迁单元举行了无数次的联系﹑商量和谈判,支出了费力的积极,2017年触及的衡宇拆迁置换项目皆与得了美满成果。如,武汉汉阳分公司项目、红安分公司项目、枣阳分公司项目等,皆夺取到好处最大化。
4、加大清算办理资产管理汗青遗留问题的办理力度。一是当真做好“三供一业”别离移交事情。停止今朝,供水供电移交和谈签定率已完成100%,物业管理移交也已完成46%,余下部份也正在主动商量中。下一步将放慢促进有关事情,确保根据既定的方针、时限和尺度完成变革使命。两是加大正在汉资产遗留问题的力度。正在资产清算小组完成清查摸底的底子事情后,实时提交集团公司办公会研讨,今朝各项遗留问题皆已义务到单元、部门和相干小我,有的已进入司法步伐,有的已由公司纪委参与。
(三)、强化内部监视,进一步促进内部审计工作
    2017年,引导审计部环绕干部事情变更,把促进经济义务审计齐笼盖事情作为工作重点。整年共完成了8个单元的经济义务审计,两个单元的非盐项目专项审计,完成基建维修项目预决算审计8个,审减89万元,审减率3.3%。2138.com
(四)增强分担的平台公司管理。
引导投资公司增强对所属十堰福绿源公司和随州金银花莳植基地等非盐实体的标准管理,分离精准扶贫,做好福绿源公司的增资扩股事情。催促房地产公司做豪杰阳知音西村项目的完工验收事情。今朝该项目正在根据筹划进度促进中。要求资产部增强对外股权投资项目举行跟踪管理,重点对中盐宏博公司停业清理举行跟进,防备风险,淘汰丧失。
(五当真履职,实在抓好生产经营和管理工作。
本年11月,省政府国资委工作组进驻集团公司,对集团公司领导班子合作举行调剂,由我牵头卖力集团公司生产经营管理工作,实行总经理职责。重点展开以下事情:
以进步机关工作服从为重点,鼎力整治“文山会海”,撤消了一些形式主义的会议,改良了会议情势,优化了决议流程;标准发文关隘,简化文件传阅流程,进步了文件操持质量和服从。太阳城国际娱乐官网
抓市场。正在分子公司一线发卖职员的积极下,我们的市场份额到达了80%,市场掌控成果来之不易,我们变过来行政饬令为市场鼓励,用经济的本领刺激,用纪律的本领束缚,两手抓、两手硬。
竭尽全力妥帖做好盐政职员转岗安置工作。盐政转岗牵动了万万干部职工的心,走的同道和留下的同道有林林总总的设法,集团公司做了大量事情,面临差别声音、各类质疑,我们不躲避、不绕道、不畏缩,正面解读和宣扬政策,和谐、落实、督办和化解冲突,让走的人舒心,让留下的人定心。
摸索产销一体化道路,策划多方计谋互助。正在省政府国资委工作组的帮忙下,集团公司领导班子自动积极向上夺取各项政策,对外联结交换互助,赴广东省盐业集团有限公司,与其谋划班子共商两省盐业公司增强计谋互助事件,便持续连结广东盐业正在蓝天公司项目上的杰出合作关系告竣了共鸣;取孝感市政府便增进盐财产健康发展有关成绩举行座谈,表达了增强单方互助的志愿,明白前期将建立事情专班,卖力取孝感市政府举行对接;赴北京持续取中盐总公司洽商互助。太阳城线上娱乐官网
紧锣密鼓操持三项制度改革。我们做了大量前期准备工作,也有了良多办法,下步就是出台详细落地计划。
鞭策闲置资产盘活事情,与得了开端效果。汉阳大楼行将完工验收,莱特花圃招租事情曾经竣事,正在汉已出租资产的房钱调剂事情已片面完成,现有房产租赁支出大幅提拔,集团公司盘活资产先行一步,给下层公司做出了楷模。下一步,集团公司借将出台盘活资产事情响应的鼓励办法,目标是将全省资产年收益大幅提拔。40469.com
明了产业结构。第一,凸起主业,以盐为主,提拔品牌价值,这个定位必需明白;第二,出产企业优化组合,重振蓝天公司,重组包装从属企业,加强本身的造血本领;第三,商贸企业市场化,包罗资产、商贸等平台公司,下一步皆要推向市场。
肯定了变革试点单元。把武汉分公司作为全省变革试点单元,近似“自贸区”,集团公司从人事权、营销权、管理权三个方面受权武汉分公司自立展开变革试点工作,以期动员全省盐业变革顺遂促进。
三、严酷自律,当真履行党风廉政划定
作为一名党员领导干部,我严酷根据《原则》和《条例》要求本人,当真实行党风廉政建设责任制的各项职责要求。始终保持带头讲政治,自发从命党的领导,果断保护党的权势巨子,不折不扣的履行好党的各项道路方针政策。一年来,严格遵守中心八项划定精力、省委六条定见和集团公司党委七项划定,本人没有违纪违规行为,家眷和后代没有操纵本人影响谋取任何私利,没有公车私用,没有做生意办企业,没有收受礼金和有价证券,没有到场各类高消费娱乐活动,定时、照实背构造陈述小我重大事项。同时当真落实“一岗双责”,实在抓好分担部门和单元的党风廉政建设,分担的部门和单元均没有产生违规违纪行动。澳门太阳城官网
四、查找不敷,明白标的目的,积极提拔自我成长本领。
(一)存在的成绩和不敷
1.抓党风廉政建设取抓业务事情精密分离不敷。固然在思想上对抓党风廉政建设取抓业务事情皆高度器重,实践事情中也能很好的实行一岗双责,但因为理论学习深度不敷,经历短缺,抓党风廉政建设的程度不下。
2. 开拓进取认识有所降落。
    自认为正在盐业事情多年,理论经验丰富,又是科班出身,凭现有的本领完整无能好事情。也恰是由于有了这类思惟,放松了对新知识的进修,短少了持续搏斗的动力,缺少开拓进取的劲头。
 3、直面变革的义务承当不敷。当前盐业体系面对着国企改革和盐业体制改革的两重压力,克难攻坚的主动性不敷,做好变革追求成长的决定信念不敷。
(两)改良办法
  1、
勤恳学习理论业务知识,建立毕生进修的看法。经过锲而不舍的进修,愈加深入发会党的十九年夜精力,加强对政治认识、大局意识、焦点认识、看齐认识的熟悉,自发服从党的政治纪律和政治端方,自发同以习近平同道为焦点的党中央保持高度一致,自发保护党中央权势巨子。以奋发有为的精神状态,争创一流功绩,建立共产党人的良好形象。
   2、强化带头认识,实在变化风格保持下尺度做好本人的本职工作,实在变化风格,按照集团总体战略,出力根据合作,环绕触及全局的大事、难事和干部职工体贴的热点、难点成绩,积极履职尽责开展工作,从深化调研动手,针对凸起成绩逐项研讨逐项办理,构造拿出计划倡议,积极阐扬好本人正在班子中的顾问助手感化,鞭策集团公司变革的顺利进行。
3不竭解放思想,建立开辟立异理念。根据解放思想、脚踏实地、与时俱进的要求不竭变化思想观念,勇于冲破思惟束厄局促,积极把解放思想表现正在详细的事情中。要打破常规,开辟立异,面临新的形势,以全新的思想来办理事情中碰到的各类成绩,
4、严酷耿介从政进一步加深对廉政建设重要性、廉洁自律必要性和违法违纪危害性的熟悉,严格遵守中心八项划定精力、省委六条定见和集团公司党委七项划定,根据《原则》和《条例》严酷要求本人,当真实行党风廉政建设责任制的各项职责要求,带好步队,管好支属,严守耿介底线。
 
                                 2017年12月

 

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